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财务预算管理,财务预算管理包括哪些内容

nihdff 2024-08-31 会计专题 17

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务预算管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务预算管理的解答,让我们一起看看吧。

公积金预算管理办法?

住房公积金预算是指经住房委员会批准的年度住房公积金归集使用的财务收支***。

  公积金中心应于年度终了前,根据本年度预算执行情况和下年度住房公积金收支预测,编制下一年度住房公积金收支预算。

  住房公积金年度预算,应按照财政部门规定的表式、时间和要求编制。

  公积金中心编制住房公积金年度预算建议,上报本级财政部门审核;由财政部门提出住房公积金年度预算草案,经住房委员会审议通过后,向公积金中心批复住房公积金年度预算,并报上级财政部门备案。

  公积金中心应严格按财政部门批复的预算执行,并定期向财政部门报送预算执行情况。预算一经批准,一般不予调整,如遇特殊情况需要调整时,由公积金中心编制预算调整方案,并说明情况,报本级财政部门批准后执行。

全面预算管理在财务内控中的价值阐述?

全面预算管理在财务内控中的价值主要体现在以下几个方面:

全面预算管理有助于企业实现战略目标。企业的战略目标需要通过预算来具体化和量化,全面预算管理可以帮助企业将***、人员、资金等要素合理配置,以支持企业战略的实施。

全面预算管理有助于提高企业内部控制的效率和效果。通过预算的编制和执行,企业可以对实际运营情况和预算目标进行比较和分析,及时发现和纠正偏差,从而实现内部控制的目标。

全面预算管理有助于协调各个部门的工作。通过预算的编制和执行,各个部门可以更好地理解企业的整体战略和目标,从而更好地协调各自的工作,实现企业整体效益的最大化。

全面预算管理有助于控制企业的风险。通过全面预算管理,企业可以对未来的经营状况进行预测和分析,从而提前制定相应的应对措施,控制和降低经营风险。

全面预算管理有助于提高企业的绩效管理水平。通过预算的执行和考核,企业可以更加客观、公正地评价各个部门和员工的绩效,从而制定更加有效的激励措施,提高企业的绩效水平。

总之,全面预算管理是财务内控的重要手段之一,有助于企业实现战略目标、提高内部控制的效率和效果、协调各个部门的工作、控制经营风险和提高绩效管理水平。

我国现行预算管理体制是什么预算管理体制?

是综合预算管理体制。这一体制包括中央预算和地方预算两个层级,以及预算编制、执行、监督等环节。

具体来说,我国的综合预算管理体制包括以下几个方面的特点:

中央预算和地方预算并行:中央***和地方***都有自己的预算,分别进行编制、执行和监督。中央预算主要用于中央***的支出,地方预算主要用于地方***的支出。

预算编制的层级性:预算编制按照中央和地方的层级进行划分,中央预算由中央***财政部门负责编制,地方预算由地方***财政部门负责编制。

预算执行的责任制:中央和地方各自负有预算执行的责任,中央***负责中央预算的执行,地方***负责地方预算的执行。

预算监督的多元化:预算监督由多个机构和部门共同参与,包括人大及其常委会、审计机关、监察机关等,各级***也有自身的预算监督职责。

预算管理的规范化:预算管理遵循一定的法律法规和制度规定,包括《中华人民共和国预算法》等相关法律法规的规定。

总体来说,我国的综合预算管理体制旨在实现预算的合理编制、有效执行和严格监督,确保财政***的合理配置和使用,促进经济社会发展。

到此,以上就是小编对于财务预算管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务预算管理的3点解答对大家有用。

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