成本分析的主要内容，工程成本分析的主要内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成本分析的主要内容的问题，于是小编就整理了4个相关介绍成本分析的主要内容的解答，让我们一起看看吧。

成本分析的基本方法是什么？

(1)类比估算法。它是一种专家判断，又称“自上而下估算法”。是指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。此种方法在以下情况中最为可靠：与以往项目的实质相似，而不只是表面的相似，并且进行估算的个人或集体具有所需的专业知识。优点：简单易行，花费小缺点：准确性差。　(2)***单价法。估算单价的个人和准备***的小组必须清楚了解***的单价，然后对项目活动进行估计。(3)自下而上的成本估算。又称工料清单法。是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便于报告和跟踪目的。自下而上估算方法的费用和精确度取决于单个活动或工作包的大小和复杂度，较小的活动在提高估算精度的同时将增加费用。项目管理团队必须在精确性和费用间做权衡。优点：准确性高缺点：成本高

成本分析的步骤有哪些？

施工成本控制的步骤如下：

（1）比较 按照某种确定的方式将施工成本的***值和实际值逐项进行比较，已发现施工成本是否已超支。

（2）分析 在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而***用有针对性的措施，避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（3）预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。

预测的目的在于为决策提供支持。

（4）纠偏 当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，***用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。

纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

（5）检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

什么是成本项目？为什么要设置成本项目？设置成本项目应该遵守什么原则？

1、成本项目

成本项目亦称"生产费用项目"。对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。旨在便于进行成本考核、比较和汇总。

2、成本项目设置目的

按照产品成本项目所反映的各种耗费进行***与核算工作，有利于落实经济责任，进行费用的控制与考核，加强成本的管理。

3、设置原则

在中国，企业使用的成本项目由国家财政部门统一规定，企业主管部门可根据所属企业的生产特点和管理要求，对统一规定的成本项目作适当的增减变动，以便据以组织同行业产品成本的技术经济分析。

产品生产成本与产品成本的区别是什么？

生产成本：是企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。

产品成本：是按一定的产品或劳务对象所归集的费用。

两者有如下区别：

1、内容不同。生产成本包括生产费用、管理费用、销售费用和财务费用等。工业企业产品成本只包括为生产一定种类或数量的完工产品的费用。不包括未完工产品的生产费用和其它费用。

2、计算期不同。生产成本的计算期与会计期间相联系，产品成本一般与产品的生产周期相联系。

3、对象不同。生产成本的计算是按经济用途分类，产品成本的计算对象是产品。

4、计算依据不同。生产成本的计算是以直接费用、间接费用为依据确定。产品成本是以一定的成本计算对象为依据。

5、帐户和原始凭证不同。生产成本是以生产过程中取得的各种原始凭证，账户是生产成本等。产品成本是以成本计算单或成本汇总表及产品入库单，帐户是库存商品等。

6、总额不同。一定时期内，生产成本总额不等于产品成本总额。因为两者的内容和价值量不同。产品成本是费用总额的一部分，不包括期间费用，和期末未完工产品的费用等。

7、作用不同。生产成本指标，分析其比重，了解结构变化从而加强费用管理等。产品成本指标，一是反映物化劳动与活劳动的耗费，二是资金耗费的补偿，三是检查成本和利润***，四是表明企业工作质量的综合指标。

到此，以上就是小编对于成本分析的主要内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于成本分析的主要内容的4点解答对大家有用。