财务管理制度简单版，财务管理制度简单版培训学校

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理制度简单版的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理制度简单版的解答，让我们一起看看吧。

小公司财务管理制度怎么制定？

财务部门是企业中很重要的一个组成部分，为企业领导层所做的财务决策提供着数据的***和专业财务层面的支持，因此，企业高层要重视整个财务管理制度的建设，让基层财务人员到财务经理、财务总监等，都能发挥出各自最大的功能，给企业带来最大的效益。相信有很多人会想知道，小企业财务管理制度怎么制定？

小企业财务管理制度

1、根据企业的实际情况制定

财务经理应该根据企业的行业类型以及实际情况，制定一套符合企业自身状况的财务管理制度。小企业里面本身存在的问题就多，比如职责划分不明确、领导层干涉甚至主导财务部门等等，越界太多，都会让财务部门失去它本该有的一些权威，有时会让财务数据失去一定的真实性。因此，我们不能照搬照抄其他小企业的财务管理制度，应该做到具体情况具体分析。

2、把各个岗位的职责划分清楚

小企业财务管理制度在设置的时候，应该财务部门每个岗位的具体职责划分清楚，基层财务人员具体要做哪些工作、财务经理工作内容有哪些、财务总监的工作又应该包括哪些等等，这些都应该划分清楚，不要出现相关人员对自己的工作不太清楚，或者工作过程中显得很凌乱，这样既不利于财务人员把自己的工作做到最好，也不利于企业财务部门的发展。

3、相关方面的管理要细致化

关于现金管理、支票管理和存货管理等等，这些都要将每一点的具体管理事项写清楚，简单易懂，尽量做到细致化，可执行度高，表述不要太过宽泛，并且在制定的过程中，要进行周密而全面的考虑，把企业各个方面可能会受到的风险都做一个总结，并写出管理措施。

4、财务管理制度不要太过复杂

财务管理人员在制定财务管理制度的过程中，要按照标准流程来进行，但是也不要设置得太过复杂，一些细节可以简单化，不要因为流程的复杂而拖慢了员工的工作进度。

5、财务管理制度设置要合理

设置财务管理制度要合理，不要让整个制度和员工脱节，可以在专业的基础上，听取员工的意见和建议，让整个制度可以服务于基层。

小企业财务管理制度应该在实施的过程中，慢慢对它进行完善。以上是小企业财务管理制度怎么制定的简单介绍。

简单公司财务管理全套流程？

一，各単位应当根据"会计法"和国家统一会计制度的规定，结合单位类型和内部管理的需要，建立健全相应的内部会计管理制度。

二，各单位应当建立会计管理体系。

三，各单位应当建立会计人员岗位责任制度。

四，各单位应当建立账务处理程序制度。

五，各单位应当建立内部牵制制度。

六，各单位应当建立稽核制度。

七，各单位应当建立定额管理制度。

八，各单位应当建立原始记录管理制度。

九，各单位应当建立计量验收制度。

十，各单位应当建立财产清查制度。

十一，各单位应当建立财务收支审批制度。

十二，实行成本核算的单位应当建立成本核算制度。

十三，各单位应当建立财务会计分析制度。

财务管理制度分为几大板块？

1、资金管理：

出纳岗位职责，资金使用权限，收账制度，进货制度，借款及资金结算等标准。

2、成本管理：

成本开支标准，员工日常报销标准，工资薪金管理，费用审批权限，尽可能降低成本开支，内部管理标准等。

3、账务管理：

会计岗位职责，稽核人员职责，会计档案管理标准，往来管理标准，统计管理标准等。

到此，以上就是小编对于财务管理制度简单版的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理制度简单版的3点解答对大家有用。