税收管理创新：探索北京地方税务局的成功经验，税收管理创新举措

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于税收管理创新：探索北京地方税务局的成功经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍税收管理创新：探索北京地方税务局的成功经验的解答，让我们一起看看吧。

税务局是管什么的？

主要职责：

（一）具体起草税收法律法规草案及实施细则并提出税收政策建议，制订贯彻落实的措施。

（二）承担组织实施中央税、共享税及法律法规规定的基金的征收管理责任，力争税款应收尽收。

（三）参与研究宏观经济政策、中央与地方的税权划分并提出完善分税制的建议，研究税负总水平并提出运用税收手段进行宏观调控的建议。

（四）负责组织实施税收征收管理体制改革，起草税收征收管理法律法规草案并制定实施细则，制定和监督执行税收业务、征收管理的规章制度。

（五）负责规划和组织实施纳税服务体系建设，制定纳税服务管理制度，规范纳税服务行为，制定和监督执行纳税***益保障制度，保护纳税人合法权益。

（六）组织实施对纳税人进行分类管理和专业化服务，组织实施对大型企业的纳税服务和税源管理。

（七）负责编报税收收入中长期规划和年度***，开展税源调查，加强税收收入的分析预测，组织办理税收减免等具体事项。

（八）负责制定税收管理信息化制度，拟订税收管理信息化建设中长期规划，组织实施金税工程建设。

（九）开展税收领域的国际交流与合作，参加国家（地区）间税收关系谈判，草签和执行有关的协议、协定。

（十）办理进出口商品的税收及出口退税业务。

（十一）对全国国税系统实行垂直管理，协同省级人民***对省级地方税务局实行双重领导，对省级地方税务局局长任免提出意见。

（十二）承办***院交办的其他事项。

税务1+1+5指的是什么？

落实“1+1+5”制度机制：以“一户式”信息归集和网格化服务管理为依托，一套业务流程及岗责体系，一套工作规范，内控、督导及纪律监督等5方面制度保障，推进构建纵向各层级、横向跨区域、单位各部门间的全流程“大、中、小”闭环运行机制，实现***服务和管理“四个有人管”，有效解决“四个脱节”，创新完善工作管理流程。

电子化试点“1+1+5”制度机制，要抓好实操培训、辅导服务、网格化管理等工作，让纳税人享受更多的幸福感和获得感。

开福区税务局洪山税务分局办税服务厅专岗人员辅导纳税人进行电子专票开具

答:税务局1+1+5的工作方案指的是：加大硬件投入，倾力打造1个24小时智慧办税服务厅、1个线上办税支持中心和5个全职能办税服务室的“1+1+5”智慧办税网络。 税务局秉承“服务先行”的理念，以税收现代化手段为支撑，以纳税人服务需求为导向，积极推进“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”，加大硬件投入，倾力打造“1+1+5”智慧办税网络：1个24小时智慧办税服务厅、1个线上办税支持中心和5个全职能办税服务室。

    一是加强组织领导。

成立增值税专用***电子化试点专项工作组,明确职责分工

二是精准宣传辅导。

以辖区内所有新办纳税人为对象，分阶段、分批次开展增值税专票电子化宣传辅导，明确专票电子化试点扩围安排，详细讲解电子专票的法律地位、开具和使用流程。

三是强化督导考核。

构建一体化监督格局，及时跟踪各项任务部署落实情况，完善内部控制指标清单，分析专票电子化内控工作中存在的问题，通过有力有效督导，确保专票电子化各环节工作任务不折不扣落实到位。

到此，以上就是小编对于税收管理创新：探索北京地方税务局的成功经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于税收管理创新：探索北京地方税务局的成功经验的2点解答对大家有用。