新华会计网(新华会计网继续教育***下载)

本文目录一览：

• 1、如何通过新华会计网甘肃地区的会计继续教育学习及会计证年检?_百度...
• 2、新华会计网为什么交钱的时候那个页面总是错误
• 3、新华会计网和中华会计网有什么不同?哪个网更好些?求大神帮助
• 4、兵团会计继续教育东奥会计在线和新华会计网哪个好

如何通过新华会计网甘肃地区的会计继续教育学习及会计证年检?_百度...

首先，需要登陆当地的财政厅或者相关会计继续教育网站，进行在线学习。学习内容可能包括最新的会计制度、税法更新、财务管理技巧等。完成规定的课程后，需要进行在线测试或者提交学习心得报告等，以证明已经完成了继续教育。

首先，由于会计继续教育已经可以进行网上学习，所以学员可以足不出户，一台电脑一部手机就可以进行学习。

我们打开百度网址搜索：“甘肃会计继续教育”，点击进去，找到甘肃的会计人员继续教育官方网站。

登录当地财政部门公布的继续教育网站或合作网校；填写对应身份信息进行登录；勾选需要继续教育的年份，进行缴费；按需选择课程进行学习，课时满足系统规定时间之后，可以无限次参加考试。

新华会计网为什么交钱的时候那个页面总是错误

1、尝试使用更通用的浏览器（例如ie或Google浏览器）。您使用的浏览器可能不支持网银的页面显示脚本，所以会出现这个错误。解决方案：可以通过在样式文件中指定CSS样式的优先级来解决这个问题。

2、过多引用了别的网站的内容。包括引用其他网站的图片、***文件等，如果直接在页面引用别的网站的东西，而那个网站的速度又慢，或者那个网站的该页面已经不存在了，那么打开的速度就会非常慢。

3、打开网站总显示网页上有错误的原因是***造成的，也可能是浏览器的原因造成网页有错误或者是自身网页的问题造成网页错误。

4、因上网条件或网络传输等原因造成系统速度慢。请考生能够做到冷静，耐心等待，尽量不要重复点击，如果页面无法显示，可尝试刷新。杀毒软件设置过高造成。杀毒软件很可能会在交费成功后屏蔽掉弹出的交费成功页面。

5、网页上有错误是怎么回事 网页本身的问题，目前许多网站都是用的免费共享型模板，一般这样的模板都存在不通用，原模板的所有js（j***ascript）脚本可能又没有被完全用到。加之设计者的水平或是疏忽等问题。

6、请尽快与发证机关联系，看会计证是否被注销。如无注销，就按时进行今年的继续教育。同时补上以前年度遗漏的继续教育的内容。时间耽误太长，就可能被注销会计证，那时就得重考了。

新华会计网和中华会计网有什么不同?哪个网更好些?求大神帮助

我个人感觉：现在的东奥师资力量比中华好，只是中华管理比东奥严格。所在，你在网上，很容易找到分享的东奥课件，中华的课件基本找不到。

中华会计网校和会计学堂都是会计行业知名的网校品牌，都有多年的培训经验，不同在于授课教师和参加培训的人群不同。中华会计网校在会计辅导方面已经有十多年的经验，拥有很多的名师，参加过他们培训班的考生评价也很好。

中华会计网校更加的好。从实力，师资力量，答疑，学成比例以及技术方面来说，都是中华会计网校更胜一筹。实力：两家网校实力差别明显，中华会计网校是上市公司，东奥会计网校没有上市，中华会计网校会计辅导涉及面更广。

整体上中华要好一点，老师的实力更强，而且中华的品牌也更大，东奥除了张志凤的会计讲得不错以外，其他科目的老师都没有中华好，然而中华会计网校，个领域辅导的顶尖名师，非常牛。

建议您选择东奥会计，原因有以下两点：师资师资力量是一家网校的精髓，好的老师才会为学员们保驾护航，而在这方面东奥具有一定的优势。

对啊网和中华会计网都是比较知名学习会计知识的机构，具体哪个更好要看哪个机构的内容更适合你，多试听一下老师的课程，看你更喜欢哪个老师，比较出来哪个更适合自己，再进行选择。

兵团会计继续教育东奥会计在线和新华会计网哪个好

1、中华会计网校更加的好。从实力，师资力量，答疑，学成比例以及技术方面来说，都是中华会计网校更胜一筹。实力：两家网校实力差别明显，中华会计网校是上市公司，东奥会计网校没有上市，中华会计网校会计辅导涉及面更广。

2、但是就速度来讲，可能东奥的更快一些。答疑版面，我觉得东奥的老版面还好一点，新版面反而没有以前的方便。

3、师资 师资力量是一家网校的精髓，好的老师才会为学员们保驾护航，而在这方面东奥具有一定的优势。

4、中华会计网校更加的好。实力：两家网校实力差别明显，中华会计网校是上市公司，东奥会计网校没有上市，中华会计网校会计辅导涉及面更广。师资力量：中华会计网校的徐经长、郭建华、叶青、陈华亭、杨闻萍等都是***级人物。

5、东奥会计在线是以会计学习者为中心的个性化教育服务的领航企业，致力于通过创新、高品质的软件平台和高效、实用的教育服务推动全社会会计终身教育体系的建设。

6、【更多会计问题点击咨询】东奥会计在线以创造客户价值为企业发展的驱动力，通过矩阵式、扁平化的管理模式，建立了以客户为导向的内部服务链系统，形成了信息快速沟通、***同步协作的保障机制，并不断强化全员客户服务意识。