管理会计-管理会计工具

本文目录一览：

• 1、管理会计的工作范围通常是
• 2、管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要
• 3、财务会计和管理会计的区别与联系

管理会计的工作范围通常是

管理会计的工作范围包括编制和监督执行财务收支***、信贷***，拟订资金筹措等。

管理会计的工作范围如下：管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节（如：成本为中心、费用中心）为其工作主体。

管理会计做的工作内容包括以下方面：成本确定和成本计算。管理会计在参与企业决策、编制***和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，对成本进行重新确定与计算。编制全面预算，确定各项财务目标。

管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要

管理会计需要针对企业管理部门编制***、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

决策支持：管理会计通过提供准确、及时的财务信息和分析报告，为企业管理层的决策提供支持。它可以帮助管理层了解企业的财务状况、经营绩效和风险情况，为决策提供可靠的依据。

管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划 与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。

财务会计和管理会计的区别与联系

1、管理会计与财务会计的区别主要是会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同等。

2、而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息，但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息。联系；两者的最终目标一致 管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。

3、服务对象的侧重点不同，是与财务会计和重要区别之一，但是应该说明，从整个会计信息系统来讲，无论财务会计或管理会计都同时在为企业内部和外部的有关团体及个人服务，并非各自具有截然不同的服务对象。

4、管理会计和财务会计的区别 企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先，内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制，是对资金的分析、评价、控制、预测和决策，用于管理企业经济活动。

5、管理会计与财务会计的联系 ：同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同。。

6、财务和会计是两个不同的岗位，一般企业没有分开，统称为财会。财会一般包括：会计、出纳、保管等岗位。会计按行业分为：工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。