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三大报报表的分析,如何分析,说起来还挺多的,简略说几点:
一、不能就表分析,要掌握大量的第一手资料,如资产负债表的存货,要知道其构成,是材料多还是产成品多,产成品中哪些是积压的,等等;如利润表的主营业务收入,哪些产品销得多,哪些产品销得少,各自的利润率是多少,等等;都要知道什么样、为什么。
二、要三大报表结合分析。这三大报表有着会计原理和会计制度所决定的天然的联系,除了直接可以看出的勾稽关系的联系,还有需要通过深入分析才能看出的联系,要把这些联系的变化分析出来。
三、分析要深入,要找出原因。知道变化只是第一步,为什么变化更需要知道,这样才能发挥分析的作用。
四、分析不是目的,目的是提高企业的经营状况和财务状况。因此,要根据分析结果和原因的探究,提出改进的建议。这比什么都重要。
财务分析分为以下四个阶段:财务分析信息搜集整理阶段;战略分析与会计分析阶段;财务分析实施阶段;财务分析综合评价阶段。财务分析信息搜集整理阶段有3个步骤:
(1)明确财务分析目的(2)制定财务分析***(3)搜集整理财务分析信息,财务分析信息是财务分析的基础。
战略分析与会计分析阶段:有两个步骤(1)企业战略分析,企业战略分析是空间分析和财务分析的基础和导向(2)财务报表会计分析,会计分析是财务分析的基础。财务分析实施阶段是在战略分析与会计分析的基础上进行的有两个步骤:
(1)财务指标分析(2)基本要素分析。财务分析综合评价阶段是财务分析实施阶段的继续有三个步骤:
(1)财务综合分析与评价(2)财务预测与价值评估(3)财务分析报告,财务分析报告是财务分析的最后步骤。所以可以看出缺少某个分析阶段或步骤会使财务分析不正确,不完整,将对财务分析产生消极影响。
企业生命周期理论认为,企业发展具有一定的规律性,大多数企业的发展可以分为:初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
正确把握企业在每个发展阶段的特征,制定和选择与之相适应的财务战略,对提升企业的竞争力具有非常重要的作用。
要看懂上市公司的财务报表,你首先必须具有很好的财务知识基础。你不仅仅是得明白什么是收入什么是利润这么简单,你还得弄明白什么是流动比速动比现金流等。就算是把所有的概念都整明白了,你也只是对上市公司的财务报表一知半解似懂非懂。所以,你其次还要会一些基本的财务分析技能,知道哪些对企业价值有贡献,哪些看起来不错其实是毫无意义的东西。比如存货应收账款和预付货款商誉资产等,看起来不错,其实很可能就是个零。比如一个公司实现营业收入100亿实现利润20亿,但长期应收账款有50亿甚至超过营业收入,这就是个大地雷,一旦收不回来了,事实上肯定收不回来了,就必须全部计提损失,收入归零。
至于能不能真的通过财务报表弄清楚企业经营情况,这要具体分析。有些企业,就是那些好的企业,是大致可以凭借财务报表弄明白的。但那些本身就致力于骗人的公司,这类公司在深沪两个***事实上都有不少,他们所做的账,你首先不一定能看懂,其次看懂了也不见得能弄明白公司状况。能雾里看到花,就已经很走运了,不然可能连花都一定能得到,你看到的就只剩一团迷雾。
你们说呢?是不是这么一回事。
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