固定资产管理，固定资产管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于固定资产管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍固定资产管理的解答，让我们一起看看吧。

怎样管理好固定资产？

固定资产的管理：

1、固定资产的购置必须按照预算进行。每年第四季度，各单位财务部门应该会同设备管理部门编制本单位下年度的固定资产预算***，固定资产预算经董事会批准后生效。

2、设备使用部门应该根据经营管理的需要，提前向设备管理部门提出请购申请;请购申请应明确填写请购理由、设备名称、数量、规格、预计金额、需用日期等要求。

3、设备管理部门收到请购单后，应该根据固定资产预算及批准权限，对请购申请进行处理;超越设备管理部门权限的，设备管理部门应及时报请有权批准的部门进行处理。

4、购置的固定资产到达之后，设备管理部门要及时通知设备验收部门进行验收。设备管理部门及验收部门要严格按订购单上要求进行验收，并填制验收单。

5、固定资产达到可使用状态后，设备管理部门应该及时将固定资产移交给设备使用部门。移交时，应填制设备移交清单。

如何做好企业固定资产管理？

摘　要：固定资产是企业的重要经济***，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。

固定资产管理系统是什么？

固定资产管理系统很多，且一般的进销存或ERP系统就有固定资产管理模块，但是这类系统的资产管理功能一般都是以财帐为主，操作方式也是在电脑录入的方式，也都是以事后记账方式，以财务人员操作为主。目前还有实物固定资产管理系统，这类系统比较侧重对实物的管理，主要是对资产的购入、领用、处置、盘点等进行管理，一般利用条形码或RFID技术来进行管理。

怎样能够管理好企业的固定资产？

管理好企业的固定资产的方法是对固定资产实行注册，如楼房、办公用品及各种机械，资金账户必须严格登记入账。掌握资金的来龙去脉和人员的数量使用，做到财产划分！这样才能够管理好固定资产！

编

固定资产是企业根本/一旦流失.企业就可能面临风险/想要管理好/有个精打细算会计师是必须的/无论进或是出须严格审核/牢牢把握主动权/为企业守好每一步。/只有这样/企业命脉.才不倒。/

这不是一句两句就能说清楚的事情。

固定资产的管理必须科学化谁都明白，但运用到实际当中还得看实际情况。

这就如同看孙子兵法，不见得十三篇都适用于你，必须从实际出发，活学活用。

说白了，还是在实际当中逐渐的去摸索吧！

因为这不等同于一个公式，生搬硬套解决不了任何问题，东施效仿西施只能会出笑话。

感谢邀请。企业的固定资产一定要登记造册。凡是固定资产都要有标识。落实到每个人身上，比如每个办公屋用的空调，打印机，电脑，办公桌椅都要贴上每个使用人的名字，每个人固定管好，每年底清理核算一次，其它的固定资产一样，要细，分类造册，使国定资产保值增值，不流失。

管理好企业的固定资产，必须要按财务制度去做。使固定资产不断增值。企业才会壮***展。如房屋机械等固定资产，严格按使用年限去提折旧。这样企业发展才有后备基金做保障。企业的实力也会不断增长。现在有些企业，持别是有些国营企业，为了虚报利润，对固定资产，不按财务制度办事，少提折旧，或不提折旧。这实际上是一种短期行为。于企业后续发展不利。

到此，以上就是小编对于固定资产管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于固定资产管理的4点解答对大家有用。